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Le su\u00e9dois Aquajet \u00e0 l’avant-garde de la tendance robotique alors que les ventes europ\u00e9ennes ont doubl\u00e9 en 2015. Dans le domaine de l’hydrod\u00e9molition et de la r\u00e9novation du b\u00e9ton, le concept de la technologie de l’hydrod\u00e9molition existe depuis un certain temps, mais il a commenc\u00e9 \u00e0 s’acc\u00e9l\u00e9rer tr\u00e8s r\u00e9cemment. <\/h4>\nRoger Simonsson, le nouveau PDG du sp\u00e9cialiste su\u00e9dois de l’hydrotechnologie Aquajet Systems AB, affirme que les ventes europ\u00e9ennes des robots d’hydrod\u00e9molition de l’entreprise ont doubl\u00e9 depuis le d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2015.<\/p>\n
“Il y a eu une augmentation \u00e9norme et tr\u00e8s soudaine de la prise de conscience et de la demande”, dit-il. “En fait, depuis le mois de mai de cette ann\u00e9e, la demande a tripl\u00e9, mais si nous prenons nos chiffres pour l’ensemble de l’ann\u00e9e, il est certain que les ventes europ\u00e9ennes ont doubl\u00e9. <\/p>\n
“Les nouvelles r\u00e9glementations europ\u00e9ennes pr\u00e9voient d\u00e9sormais des sanctions s\u00e9v\u00e8res pour les transgresseurs. Pour une entreprise qui calcule le co\u00fbt d’un \u00e9ventuel accident du personnel, l’investissement dans la technologie des robots peut faire toute la diff\u00e9rence pour la rentabilit\u00e9 de l’entreprise, voire pour sa survie. <\/p>\n
L’investissement dans la robotique, comme dans tant d’autres secteurs, peut totalement transformer la vitesse et l’efficacit\u00e9 avec lesquelles une entreprise effectue un travail.
\nCela am\u00e9liore \u00e0 son tour l’image de l’entreprise et sa capacit\u00e9 de commercialisation”, d\u00e9clare M. Simonsson.<\/p>\n
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Certaines r\u00e9gions d’Asie commencent \u00e9galement \u00e0 appr\u00e9cier les avantages des robots d’hydrod\u00e9molition. Hong Kong et Singapour sont les deux leaders en termes d’achat d’unit\u00e9s Aquajet, l’efficacit\u00e9, la r\u00e9duction de la main d’\u0153uvre et la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9tant les moteurs de ces deux march\u00e9s. <\/p>\n
“Les ventes r\u00e9elles sont encore modestes \u00e0 Hong Kong et \u00e0 Singapour, mais nous voyons maintenant les entreprises de ces pays \u00e9tablir leur budget pour l’ann\u00e9e prochaine et prendre en compte l’achat de ce type d’\u00e9quipement”, d\u00e9clare M. Simonsson.<\/p>\n
“L’Australie s’av\u00e8re \u00e9galement \u00eatre un bon march\u00e9 pour nous, avec un potentiel exceptionnel. Le seul march\u00e9 qui ne change pas encore pour nous est celui des \u00c9tats-Unis, qui a tendance \u00e0 avoir ses propres pratiques \u00e9tablies, mais nous pensons que cela va changer. Le Canada, quant \u00e0 lui, a une attitude beaucoup plus europ\u00e9enne et constitue une autre r\u00e9gion \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n
La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de chefs d’entreprise et de PDG contribue \u00e0 stimuler le march\u00e9, car les jeunes cadres ont grandi avec le concept de la technologie de contr\u00f4le \u00e0 distance et de la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs, plut\u00f4t qu’avec les anciennes m\u00e9thodes consistant \u00e0 employer une main-d’\u0153uvre nombreuse pour effectuer des travaux dans des conditions sales, bruyantes et parfois dangereuses.<\/p>\n
“Les jeunes entrepreneurs et managers comprennent instinctivement les aspects li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9”, d\u00e9clare M. Simonsson.<\/p>\n
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Pour faire face \u00e0 la forte augmentation de la demande, Aquajet a r\u00e9organis\u00e9 sa propre structure d’entreprise afin de la rendre plus flexible et plus r\u00e9active aux demandes du march\u00e9.<\/p>\n
Le r\u00e9seau de distribution est en train d’\u00eatre r\u00e9organis\u00e9, les distributeurs peu performants \u00e9tant licenci\u00e9s et la relation avec les distributeurs performants \u00e9tant am\u00e9lior\u00e9e pour devenir un partenariat. Le site web d’Aquajet, qui a toujours mis l’accent sur les aspects pratiques de la technologie, est en train d’\u00eatre r\u00e9organis\u00e9 pour mettre davantage en \u00e9vidence les noms des distributeurs. <\/p>\n
“Nous travaillons d’arrache-pied avec les meilleurs et les plus fid\u00e8les de nos concessionnaires et nous leur apportons toute l’aide possible pour qu’ils soient encore plus performants”, d\u00e9clare M. Simonsson.<\/p>\n
Il estime que c’est le bon moment pour reprendre la direction d’Aquajet.<\/p>\n
“Je suis membre du conseil d’administration d’Aquajet depuis deux ans et j’ai vu comment les march\u00e9s progressent et comment l’image de l’hydrod\u00e9molition robotis\u00e9e atteint un tel niveau de notori\u00e9t\u00e9”, explique-t-il.<\/p>\n
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![\"T\u00e9l\u00e9commande](\"https:\/\/aquajet.se\/bed\/uploads\/2015\/05\/aquajet_remote1.jpg\")
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